进度计划调整时，条件允许的情况下，可以通过改变关键线路的有关工作的逻辑关系，达到缩短工期的目的
举一反三
- 当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。
- 当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变和超过计划工期的上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的（） A: 关键线路关键工作 B: 非关键线路关键线路 C: 关键线路非关键线路 D: 非关键线路非关键工作
- 在进度计划的调整过程中，通过改变工作的逻辑关系，可以达到缩短工作持续时间的作用。 ()
- 工程网络计划的工期优化是通过( )。 A: 改变关键工作的逻辑关系以缩短计划工期 B: 缩短关键工作的持续时间以缩短计算工期 C: 缩短关键工作的持续时间以缩短要求工期 D: 改变关键工作的逻辑关系以缩短合同工期
- 工程网络计划的工期优化是通过( ) A: 改变关键工作的逻辑关系以缩短计划工期 B: 缩短关键工作的持续时间以缩短计算工期 C: 改变关键工作的逻辑关系以缩短合同工期三、选择题(多选) D: 缩短关键工作的持续时间以缩短要求工期