月度项目进展报告显示进度计划偏差为零，但项目关键路径事件被延迟了，这是由于______报告出了错。
A: 沟通管理偏差
B: 风险评估
C: 关键路径状态
D: 资源管理计划
A: 沟通管理偏差
B: 风险评估
C: 关键路径状态
D: 资源管理计划
举一反三
- 项目进度报告的类别不包括（） A: 项目执行状态报告 B: 项目管理报告 C: 任务进度报告 D: 项目计划执行状态报告
- 项目沟通管理包括：项目沟通计划、项目信息传播、（ ）、项目管理收尾 A: 项目人员安置 B: 组织、实施项目 C: 项目绩效报告 D: 项目偏差控制
- 常见的项目进度报告的类别有（） A: 项目关键点检查报告 B: 进度计划执行情况报告 C: 项目执行状态报告 D: 项目任务进度报告 E: 特别分析报告
- 在常见的项目进度报告类型中，（）是以整个项目为对象说明进度计划执行情况的报告。 A: 项目概要级进度控制报告 B: 项目管理级进度控制报告 C: 进度计划执行情况报告 D: 业务管理级进度控制报告
- 在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是()。 A: 项目的关键路径可能有一条或多条 B: 随着项目的开展,关键路径可能也随着不断变化 C: 资源平衡技术往往会导致关键路径延长 D: 资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟