项目进度执行的评估和报告的依据是（）
A: 进度基线
B: 项目进度修改建议的数量
C: 活动计划与实际的区别
D: 技术基线
A: 进度基线
B: 项目进度修改建议的数量
C: 活动计划与实际的区别
D: 技术基线
A
举一反三
- 项目进度执行的评估和报告的依据是（ ）。 A: 进度的基线 B: 项目进度修改建议的数量 C: 事件和工作计划与事实的区别 D: 技术基线
- 测量和报告项目进度表现的基础是：（） A: 进度的基线 B: 项目进度修改建议的数量 C: 事件和工作计划与事实的区别 D: 技术基线
- 下列属于项目进度计划控制依据的是（） A: 项目进度计划及其支持细节 B: 项目进度计划实施情况报告 C: 获准的项目进度变更请求 D: 项目进度管理计划书
- 项目进度控制的依据是（） A: 项目进度基准计划 B: 实施情况报告 C: 项目变更申请 D: 进度计划管理
- 是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成（） A: 进度计划控制 B: 制订进度计划 C: 项目活动定义 D: 项目活动排序
内容
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项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（）是不正确的 A: 项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注 B: 进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合 C: 项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分 D: 对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告
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项目进度报告的类别不包括（） A: 项目执行状态报告 B: 项目管理报告 C: 任务进度报告 D: 项目计划执行状态报告
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常见的项目进度报告的类别有（） A: 项目关键点检查报告 B: 进度计划执行情况报告 C: 项目执行状态报告 D: 项目任务进度报告 E: 特别分析报告
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进度报告的主要内容包括()。 A: 建设实施概况 B: 进度计划 C: 进度概要 D: 项目建设实际进度及其说明 E: 项目建设进度的近期趋势
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在常见的项目进度报告类型中，（）是以整个项目为对象说明进度计划执行情况的报告。 A: 项目概要级进度控制报告 B: 项目管理级进度控制报告 C: 进度计划执行情况报告 D: 业务管理级进度控制报告