项目概要及进度报告是以单位工程为对象说明进度计划执行情况的报告（）
举一反三
- 项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。
- 在常见的项目进度报告类型中，（）是以整个项目为对象说明进度计划执行情况的报告。 A: 项目概要级进度控制报告 B: 项目管理级进度控制报告 C: 进度计划执行情况报告 D: 业务管理级进度控制报告
- 项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。 A: A整个施工项目为对象 B: B项目分区为对象 C: C单位工程为对象 D: D重点部位或重点问题为对象
- 项目管理级的进度报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。 A: 整个施工项目为对象 B: 项目分部工程为对象 C: 单位工程或项目分区为对象 D: 重点部位或重点问题为对象
- 下列选项中，关于项目进度报告的说法不正确的是（） A: 项目进度报告根据报告的对象不同可分为日常报告、例外报告和特别分析报告 B: 项目概要级进度控制报告是以整个项目为对象说明进度计划执行情况的报告 C: 项目管理级进度控制报告是以某重点部位或重点问题为对象所编写的报告 D: 业务管理级进度控制报告是以分项目为对象说明进度计划执行情况的报告 E: 项目进度报告的内容主要包括项目实施概况、管理概况、进度概要等