按照问题的重要性和影响程度不同，可将控制分为哪几类？
A: 任务控制
B: 绩效控制
C: 正馈控制
D: 战略控制
A: 任务控制
B: 绩效控制
C: 正馈控制
D: 战略控制
举一反三
- 从问题的重要性和影响程度不同，可以将控制分为（）。 A: 正馈控制 B: 任务控制 C: 绩效控制 D: 战略控制
- 从问题的重要性和影响程度划分，控制可分为（ ） A: 任务控制 B: 外在控制 C: 内在控制 D: 管理控制 E: 战略控制
- 按照控制进程可将控制分为（ ） A: 前馈控制 B: 财务控制 C: 战略控制 D: 反馈控制 E: 现场控制
- 按照控制的进程不同，可将控制分为前馈控制、现场控制和反馈控制三种类型。
- 按照控制 不同，可将控制划分为 /超前/预先控制、 /同期/过程/即时控制、 控制；按照控制 不同，可将控制划分为 控制和 控制；按照控制 程度不同，可将控制划分为 控制、 控制、 控制。张英奎老师在讲到前馈控制内容时又细分为 和 ，讲到后馈控制内容时又细分为 和 。它们区别是负前馈是在 工作 变化的基础上 执行活动；正前馈是在 环境 变化的基础上 控制标准。负反馈是在比较 工作 的差距后 执行活动；正反馈是在 控制 与 环境要求的 后 控制标准。