确定组织目标的七个步骤分别为______。
A: ①回顾组织愿景和使命；②评估可得资源；③确定宽泛的、长期的、整个组织的目标；④写出整个组织的目标；⑤确定具体的、短期的运作目标；⑥写出这些运作目标；⑦审查目标
B: ①回顾组织愿景和使命；②评估可得资源；③审查目标；④写出整个组织的目标；⑤确定具体的、短期的运作目标；⑥写出这些运作目标；⑦确定宽泛的、长期的、整个组织的目标
C: ①确定宽泛的、长期的、整个组织的目标；②评估可得资源；③审查目标；④写出整个组织的目标；⑤确定具体的、短期的运作目标；⑥写出这些运作目标；⑦回顾组织愿景和使命
D: ①评估可得资源；②回顾组织愿景和使命；③审查目标；④写出整个组织的目标；⑤确定具体的、短期的运作目标；⑥写出这些运作目标；⑦确定宽泛的、长期的、整个组织的目标
A: ①回顾组织愿景和使命；②评估可得资源；③确定宽泛的、长期的、整个组织的目标；④写出整个组织的目标；⑤确定具体的、短期的运作目标；⑥写出这些运作目标；⑦审查目标
B: ①回顾组织愿景和使命；②评估可得资源；③审查目标；④写出整个组织的目标；⑤确定具体的、短期的运作目标；⑥写出这些运作目标；⑦确定宽泛的、长期的、整个组织的目标
C: ①确定宽泛的、长期的、整个组织的目标；②评估可得资源；③审查目标；④写出整个组织的目标；⑤确定具体的、短期的运作目标；⑥写出这些运作目标；⑦回顾组织愿景和使命
D: ①评估可得资源；②回顾组织愿景和使命；③审查目标；④写出整个组织的目标；⑤确定具体的、短期的运作目标；⑥写出这些运作目标；⑦确定宽泛的、长期的、整个组织的目标
A
举一反三
- 组织的宗旨可表达为：（） A: 战略、使命、方针、目标 B: 愿景、使命、方针和目标 C: 愿景、使命、目的和目标 D: 战略、愿景、方针、目标
- 关于企业的目标和愿景的关系，下面表述正确的是 A: 企业的目标和愿景是一回事 B: 愿景有助于确定发展目标，发展目标为实现愿景服务 C: 愿景是短期目标 D: 目标笼统，愿景具体
- 一个组织在设立目标的过程中,它已经完成了回顾该组织的使命,接下来应该________。 A: 独立或与别人确定目标 B: 记下这些目标并传达给所有需要知道的人 C: 评估可获得的资源 D: 回顾结果,审视目标是否实现
- 制定计划的步骤包括() A: 确定目标 B: 分析组织实现目标的资源 C: 修正目标 D: 确定计划方案和具体的行动计划 E: 监测评估
- 在企业风险管理框架中，（ ）是高层次的目标，它与主体的使命/愿景相协调，并是组织其他相关目标的确定的基础。 A: 销售目标 B: 报告目标 C: 管理目标 D: 战略目标
内容
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组织未来的发展方向和绩效目标通常体现于组织的使命和愿景。（)
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广义上的目标包括（）。 A: 狭义目标 B: 组织使命 C: 愿景 D: 绩效 E: 效益
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在确定目标之前审视组织的使命陈述是十分重要的，因为目标应该反映一个组织的使命
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在目标设定中，哪一个是管理者第一步应该遵循的？（） A: )评估可用资源 B: )单独或与别人共同确定目标 C: )写下目标并传达给所有必要的人员 D: )回顾组织的使命
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组织目标可以表述为组织的使命与愿景的落实与实现。（ ）