某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机，但仍然应接不暇，管理出现真空状态。从管理的角度看，出现这种情况的原因是（）
A: 营销经理的管理幅度太宽
B: 营销经理投入的管理时间不够
C: 营销经理的管理幅度太窄
D: 营销队伍的管理层次太多
A: 营销经理的管理幅度太宽
B: 营销经理投入的管理时间不够
C: 营销经理的管理幅度太窄
D: 营销队伍的管理层次太多
举一反三
- 某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机,但仍然应接不暇，管理出现真空状态。从管理的角度看，出现这种情况的原因是
- 某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数从3人增加到100人。最近,公司发现营销人员有些松懈,对公司做法也有负面议论。从管理的角度来看,你认为出现这种情况的最主要原因在于()。 A: 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B: 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法 C: 总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实施有效管理 D: 营销队伍管理层次太多，舍得总经理无法与营销人员有效沟通
- 某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍也从3人增加到100人,最近公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的做法有些异议,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要的原因可能是() A: 销售人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B: 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法 C: 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效管理 D: 营销队伍管理层次太多，使总经理无法与营销人员沟通
- 某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于______。 A: 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B: 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法 C: 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理 D: 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
- 某企业随着经营规模的扩大,其由营销副总经理直管的营销队伍也从5人增加到100人。最近,公司发现营销人员似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于() A: 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B: 营销副总经理投入的时间不够，致使营销人员产生了看法 C: 营销副总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理 D: 营销队伍管理层次太多，使得营销副总经理无法与营销人员实现有效的沟通