项目进度计划的控制就是要在执行计划的过程中，对每项工作进度进行监督，然后，对那些出现“偏差”的工作采取必要措施进行纠偏，以保证项目按照原定计划进度执行，使预定目标在预算范围内按时完成 。
举一反三
- 进度计划控制的主要工作包括：①采取措施对原计划予以调整，以满足进度目标要求；②把计划执行中发生的情况与原计划进行比较；③对发生偏差的原因进行分析；④根据进度计划的目标要求编制工作进度计划。正确的工作程序应为
- 下列项目进度控制的程序，正确的是（）。<br/>①编制进度计划；②进度目标的分析和论证；③检查进度计划的执行；④必要时调整进度计划；⑤有偏差采取纠偏措施。 A: ②①③④⑤ B: ①②③④⑤ C: ②①③⑤④ D: ①②③⑤④
- 通过各种纠偏措施，保证进度计划目标实现的进度管理过程是______。 A: 工作定义 B: 进度计划 C: 工作顺序安排 D: 进度控制
- 进度计划控制的主要工作包括：①采取措施对原计划予以调整，以满足进度目标要求;②把计划执行中发生的情况与原计划进行比较;③对发生偏差的原因进行分析;④根据进度计划的目标要求编制工作进度计划。正确的工作程序应为() A: ④②③① B: ②③④① C: ②①③④ D: ②④③①
- 是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成（） A: 进度计划控制 B: 制订进度计划 C: 项目活动定义 D: 项目活动排序