某连锁快消品公司长期以来各门店经理直接向公司总经理负责，随着业务的发和规模的扩大，公司按地域相邻原则和销售潜力均衡原则划分了四个片区，由片区经理向总经理负责，各门店经理向所属片区经理负责。该公司进行的变革属于
举一反三
- 某连锁快消品公司长期以来各门店经理直接向公司总经理负责,随着业务的发和规模的扩大,公司按地域相邻原则和销售潜力均衡原则划分了四个片区,由片区经理向总经理负责,各门店经理向所属片区经理负责。该公司进行的变革属于 A: 人员变革 B: 目标变革 C: 结构变革 D: 技术与任务变革
- 某连锁快消品公司长期以来各门店经理直接向公司总经理负责，随着业务的发和规模的扩大...向所属片区经理负责。该公司进行的变革属于
- 公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理，但又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报销售指标，K可以直接向各经销部经理下达指令。这违背了（ ）原则
- 公司经理对董事会负责，是公司的代理人，所以经理必定是公司的法定代表人。
- 在实际操作中，()负责投资决策。 A: 基金公司的总经理 B: 分管投资的副总经理 C: 研究部经理 D: 基金经理