迈克尔波特提出的五力竞争是哪几方面的力量。
A: 客户的议价能力
B: 直接对手的竞争
C: 供应商的议价能力
D: 潜在进入者的竞争
E: 替代品厂商的竞争
A: 客户的议价能力
B: 直接对手的竞争
C: 供应商的议价能力
D: 潜在进入者的竞争
E: 替代品厂商的竞争
举一反三
- 波特的五力模型包括( )。 A: 供应商的议价能力 B: 买方的议价能力 C: 潜在的新进入者 D: 替代品 E: 行业竞争
- 以下属于波特五力竞争模型的有（）？ A: 潜在加入者 B: 现有企业间的竞争 C: 替代品的替代威胁 D: 供应商的议价能力 E: 购买方的议价能力
- 行业分析模型中，波特五力模型的两个“垂直”竞争是指（）。 A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 潜在对手进入能力 D: 替代品的替代能力 E: 竞争者的竞争能力
- 迈克尔波特理论中的产业竞争力量包括 A: 潜在的进入者 B: 供应商的议价能力 C: 现有竞争者的竞争 D: 购买者的议价能力 E: 替代者的威胁
- 波特五力模型包括() A: 潜在进入者 B: 替代品的威胁 C: 现有市场的竞争 D: 供应商的议价能力 E: 消费者的议价能力 F: 产品的性能