项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作，它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额，以及确定整个项目总预算的管理工作。（)
对
举一反三
内容
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小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。 A: 确定项目成本预算计划 B: 识别并分析成本的构成科目 C: 确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划 D: 将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
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项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算,而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
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项目成本估算是指根据项目的（ ）计划以及各种项目资源的价格信息，（包括价格指数）估算项目及其各种项目活动成本一项项目管理工作。
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中国大学MOOC: 项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和 。
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进行项目成本估算和预算不需要借助项目工作分解结构。（ ）