结构化产品创新管理体系的创新战略规划是从公司（事业部）、产品线及产品层面分别进行战略规划和战略决策，为新产品创意的寻找和新产品开发指明方向。（ ）
举一反三
- 按照新产品的开发方向进行分类，产品开发战略可分为（） A: 产品功能化战略 B: 产品规格化战略 C: 产品精密度战略 D: 产品节能化战略 E: 产品特色化.差异化战略
- 下列关于产品创新与新产品开发联系和区别理解正确的是（ ） A: 产品创新覆盖的范围比新产品开发更为广泛 B: 新产品开发主要指开发和测试过程，主要指如何将“创意变为现实”。 C: 产品创新涵盖战略规划、创意产生、开发测试和上市管理的全过程。 D: 产品创新更强调“创新”，更强调开发出满足顾客需求、超出顾客期待的差异化的新产品。
- 结构化产品创新管理体系的创新战略规划阶段是一个创意激发创意筛选、创意完善和创意论证的阶段，目的是要从大量的创意中找出值得进入开发阶段的新产品创意。（ ）
- 按照新产品的范围和水平进行分类，产品开发战略可分为（） A: 地区级新品开发战略 B: 国家级新品开发战略 C: 国际区域级新品开发战略 D: 世界级新产品开发战略 E: 实用新型产品开发战略
- 一个完整的新产品开发顺序应是（）。 A: 寻求创意→甄别创意→产品概念的发展和试验→制定市场营销战略→进行营业分析→产品开发→市场试验→商业化 B: 寻求创意→甄别创意→产品概念的发展和试验→产品开发→市场试验→商业化→制定市场营销战略→进行营业分析 C: 产品概念的发展和试验→制定市场营销战略→寻求创意→甄别创意→进行营业分析→产品开发→市场试验→商业化 D: 产品概念的发展和试验→制定市场营销战略→寻求创意→甄别创意→产品开发→市场试验→进行营业分析→商业化