根据SWOT分析，某企业处于WT象限，则该企业应采取（）战略。
A: 防御型
B: 增长型
C: 扭转型
D: 多元化
A: 防御型
B: 增长型
C: 扭转型
D: 多元化
举一反三
- 在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。 A: A扭转型 B: B增长型 C: C防御型 D: D多种经营型
- 经过SWOT分析，企业处在WT象限，应采取的战略类型是()。 A: 扭转性战略 B: 增长性战略 C: 防御性战略 D: 多元化战略
- 按照SWOT分析法，当企业面临外部有威胁内部处劣势时，该企业应采取的战略是 A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多元化战略 D: 防御型战略
- 对某企业进行的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不强，处于相对劣势的地位，则该企业宜选择的发展战略类型为（）。 A: 增长型战略 B: 多元化战略 C: 扭转型战略 D: 防御型战略
- 某企业拥有业内领先智能手机显示屏生产技术，随着移动互联网技术的迅猛发展，国际市场对智能手机的需求旺盛，根据SWOT分析方法，该企业应采用的战略为（）。 A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多元化战略 D: 防御型战略