施工项目管理的组织，是指为进行施工项目管理，实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面的总称。
A: 设计与建立、组织运行和组织调整
B: 设计与建立、组织优化和组织调整
C: 建立与运行、组织优化和组织调整
D: 建立与运行、组织重组和组织解体
A: 设计与建立、组织运行和组织调整
B: 设计与建立、组织优化和组织调整
C: 建立与运行、组织优化和组织调整
D: 建立与运行、组织重组和组织解体
A
举一反三
- 施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面。 A: 设计与建立、组织运行和组织重组 B: 建立与运行、组织优化和组织调整 C: 设计与建立、组织运行和组织调整 D: 建立与运行、组织优化和组织重组
- 施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）、组织运行和组织调整三个方面。 A: 设计 B: 联系 C: 建立 D: A和C
- （）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。
- 项目管理的组织职能包括五个方面：组织设计、组织联系、组织运行组织规划与组织调整
- 项目管理的组织职能包括：（）①组织交流；②组织设计；③组织学习；④组织联系；⑤组织运行；⑥组织优化；⑦组织行为；⑧组织调整 A: ②④⑤⑦⑧ B: ①②⑤⑥⑦ C: ②④⑥⑦⑧ D: ①③④⑥⑦
内容
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组织基本职能包括: A: 根据组织目标设计和建立一套组织机构和职位系统 B: 确定职权关系，从而把组织上下左右联系起来 C: 与管理的其他职能相结合，以保证所设计和建立的组织结构有效地运转 D: 根据组织内外部要素的变化，适时地调整组织结构
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工程项目管理组织包括机构建立、组织运行、管理协调三个方面
- 2
组织设计包括哪两方面的内容？（ ） A: 组织结构设计和组织职能设计 B: 组织结构设计和组织运行制度设计 C: 组织运行制度设计和组织层级设计 D: 组织职能设计和组织层级设计
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组织创新是为了实现组织目标，采用新的管理方式和方法，对组织结构和管理机制进行创新性设计、优化与调整的活动过程。（ ）
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组织职能的基本内容包括 A: 设计并建立组织结构 B: 设计并建立职权关系、组织制度规范体系与信息沟通模式，以完善并保证组织的有效运行 C: 人员配备与人力资源开发 D: 组织协调与变革