项目管理(PM,ProjectManagement)是通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化的过程。(
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举一反三
- 项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。 A: 合同 B: 项目目标 C: 组织 D: 项目
- 项目管理就是以__________________为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的__________________和项目目标的综合__________________。
- 战略管理的作用包括（） A: A以项目为对象的系统管理方法 B: B通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制 C: C动态的管理项目全过程 D: D实现项目目标的综合协调和优化
- 项目管理（177）：是指以________为对象的系统管理方法，通过一个______的专门的________组织、对项目进行高效率的计划、组织、________和________，以实现项目全过程的________和项目目标的综合协调与________
- 建设工程项目管理是指项目开始至项目完成，对项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。()