项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。
A: 建立WBS和WBS字典
B: 活动排序
C: 项目质量保证
D: 管理项目团队
A: 建立WBS和WBS字典
B: 活动排序
C: 项目质量保证
D: 管理项目团队
C
举一反三
- 项目管理过程组可以划分为启动过程组、计划过程组、执行过程组、监督和控制过程组、收尾过程组。( )属于执行过程组。 A: 建立WBS B: 活动排序 C: 质量保证 D: 识别干系人
- 项目范围管理工作过程包括制定项目章程，制定项目管理计划，指导和管理项目的执行、监督和控制项目工作，实施整体变更控制，项目收尾等6个方面。()
- 下面不属于项目执行过程组的过程是？ A: 制定项目章程 B: 指导与管理项目工作 C: 管理质量 D: 管理团队
- 项目整合管理的主要过程包括( )。 A: 指导和管理项目执行、项目整体变更控制、项目收尾 B: 制定项目管理计划、项目知识管理、项目范围变更控制 C: 项目日常管理、项目管理信息系统、执行项目管理计划 D: 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
- 项目规划过程组为项目执行过程组提供______。 A: 项目工作说明书 B: 项目章程 C: 项目范围说明书 D: 项目管理计划和项目文件
内容
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美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为()五个过程组。 A: 计划、启动、控制、执行和实施 B: 计划、启动、执行、控制和实施 C: 启动、计划、执行、控制和收尾 D: 启动、计划、执行、交接和收尾
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项目整体管理的主要过程是 (32) 。 A: 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B: 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C: 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D: 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
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______过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展，以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A: 制定项目管理计划 B: 指导和管理项目执行 C: 监督和控制项目 D: 整体变更控制
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项目管理包括启动、计划、执行、（ ）、收尾5个过程组。
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在哪个项目管理过程组制定详细的项目预算？（） A: 启动过程组 B: 在项目管理过程组之前 C: 规划过程组 D: 执行过程组