建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括()。
A: 怎么样进行工作能减少风险
B: 为什么要进行项目管理
C: 怎样进行项目管理
D: 什么时候做哪些项目管理工作
A: 怎么样进行工作能减少风险
B: 为什么要进行项目管理
C: 怎样进行项目管理
D: 什么时候做哪些项目管理工作
举一反三
- 建设项目管理规划依据项目的特点，主要就()几个方面进行分析和描述。 A: 为什么要进行项目管理 B: 项目的合同目标分析 C: 项目管理需要做什么工作 D: 怎样进行项目管理 E: 谁做项目管理哪方面的工作
- 在进行项目范围管理的5个过程之前，应先进行什么工作？（） A: A规划风险管理 B: B项目质量管理 C: C项目成本管理 D: D制定范围管理计划
- 建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )的工作范畴。 A: 业主方项目管理 B: 客户方项目管理 C: 施工方项目管理 D: 设计方项目管理
- 编制项目管理规划大纲时，收集项目的有关资料和信息之后紧接着进行的工作是( )。 A: 明确项目目标 B: 确定项目管理组织模式 C: 明确项目管理内容 D: 分析项目环境和条件
- 对项目应该包括什么和不应该包括什么进行定义和控制的过程属于()过程。 A: 项目范围管理 B: 项目时间管理 C: 项目成本管理 D: 项目质量管理