直线职能型组织结构的缺点包括：
A: 下级缺乏自主权
B: 职能部门横向联系较差
C: 权力纠纷
D: 资源重复配置
A: 下级缺乏自主权
B: 职能部门横向联系较差
C: 权力纠纷
D: 资源重复配置
A,B,C
举一反三
- 在工程项目管理组织中，（）存在各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点。 A: 直线制组织形式 B: 直线职能制组织结构形式 C: 职能制组织机构形式 D: 矩阵制组织机构形式
- 直线职能式组织结构的缺点有（）。 A: 下级部门的主动性和积极性发挥受到限制 B: 形成多头领导，使下级执行者接受多方指令 C: 部门间横向联系差 D: 难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才 E: 整个组织系统的适应性较差
- ()组织是为了改进直线职能制横向联系差，缺乏弹性的缺点的一种组织形式 A: 职能制 B: 事业部制 C: 矩阵管理制 D: 直线制
- 直线职能制组织结构中，职能部门对下级起什么作用？（）
- 直线职能制组织结构的缺点是（）。 A: 容易引起多头领导，指令不一 B: 不易发挥专业管理职能作用 C: 降低了管理工作效率 D: 各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
内容
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中国大学MOOC:4、直线职能制形式中，权力集中在最高层，下级缺乏必要的自主权。
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直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的,其不足之处是职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾
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直线职能型组织结构的缺点是什么？
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下级成员除接受一位直接上级的命令外，又可以接受职能部门管理者指导的组织结构属于哪型组织结构 A: 直线型 B: 直线-职能型 C: 矩阵型 D: 职能型
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在()制组织结构中,工作部门要接受项目经理和职能部门的双重领导。 A: 直线 B: 直线职能 C: 职能 D: 矩阵