某企业打算生产某产品，根据市场调查和预测分析，产品存在销路好，销路一般和销路差三种情况，出现概率分布为0.25，0.45和0.3。生产该产品的方案有三种可供选择，①改进生产线、②新建生产线和③外包生产，各种方案的收益值，如下图所示：[img=961x267]17e0c3dfe3a3b4b.png[/img]请计算：1、改进生产线的期望收益为（）； 2、新建生产线的期望收益为（）；3、外包生产的期望收益为（）。

生产某新产品,可选择两个方案:方案一是新建生产线,需投资800万元,建成后如果销路好,每年可获利300万元,如果销路差,每年要亏损50万元;方案二是与其他企业合作生产,需投资300万元,如果销路好,每年可获利70万元,如果销路差每年可获利10万元。方案的使用期限均为8年,根据市场预测,产品销路好的概率为07,销路差的概率为0.3。用决策树法选择最佳的投资方案。

某企业打算生产某产品，根据市场调查和预测分析，产品存在销路好，销路一般和销路差三种情况，出现概率分布为0.25，0.45和0.3。生产该产品的方案有三种可供选择，①改进生产线、②新建生产线和③外包生产，各种方案的收益值，如下图所示：[img=961x267]17e0c3dfe3a3b4b.png[/img]请根据以上数据填写下表中的后悔值 （单位：万元）[img=939x246]17e0c489c344c13.png[/img]

某企业要投产一种新产品,有三个可供选择的方案,估计产品投放市场后有畅销、一般、滞销三种情况,各方案在各种情况下的收益值如下表。若采取大中取大法,应该选 表 各生产方案在不同市场情况下的收益/万元 项 目 销路好 销路一般 销路差 (1)改进生产线 180 120 -40 (2)新建生产线 240 100 -80 (3)外包生产 100 70 16

某企业在投产新产品和按老产品生产两种方案中拟做出选择。按老产品继续进行生产，市场稳定，每年可获利润20万元。投产新产品需投资100万元。两个方案的产品生产期均按10年计算。市场调查表明，新产品生产面临市场好和坏两种情况，前3年销路好的概率为0.6时，后7年销路好的概率可提高到0.8:当前3年销路差的概率为0.4时，后7年销路好的概率为0.4。新产品生产在市场好时每年可获利润40万元，在市场差时每年可获利润10万元。做出方案决策(要有计算过程)。