公司为了有效推进两化融合管理体系，组织架构中新增部门为（）
A: 信息化科
B: 技术中心
C: 财务科
D: 综合管理科
A: 信息化科
B: 技术中心
C: 财务科
D: 综合管理科
举一反三
- 成本管理制度管理原则（） A: 管理思路经营化、管理动作精细化、管理周期循环化、管理架构扁平化、管理方向创研化、管理工具信息化 B: 管理思路经营化、管理动作精细化、管理周期生命化、管理架构扁平化、管理方向创新化、管理工具信息化 C: 管理思路经营化、管理动作精细化、管理周期生命化、管理架构扁平化、管理方向创研化、管理工具信息化 D: 管理思路经营化、管理动作精细化、管理周期生命化、管理架构多元化、管理方向创研化、管理工具信息化
- 集采项目管理流程的发起科室为（） A: 综合财务科 B: 成都项目服务科 C: 咸宁项目服务科 D: 销售款项结算科
- 两化融合管理体系标准，可有效引导组织以融合和创新的理念推进两化融合，从而加速和中国特色新型工业化进程（） A: 转型升级 B: 产业升级 C: 创新发展 D: 结构调整
- 是安全管理组织架构核心部分（） A: 综合安全管理组织 B: 安全科 C: 安全管理人员 D: 专业人员
- 两化融合管理体系有别于其他体系，必须独立运作。（)