应用决策树来做决策的过程,是从右向左逐步后退进行分析,根据右端的损益值和概率值的概率,计算出期望值的大小,确定方案的期望结果。
正确
举一反三
- 期望值决策法，就是计算各方案的期望益损值（期望收益值或期望损失值），并以它为依据，选择最终值最大的方案为最佳决策方案。( )
- 决策树方法是（ ） A: 比较不同方案平均收益值的决策方法 B: 比较不同方案期望收益值的决策方法 C: 比较不同方案条件收益值的决策方法 D: 比较不同方案最小后悔值的决策方法 E: 比较不同方案等概率收益值的决策方法
- 利用决策树法进行决策时的步骤包括（ ）。 A: 绘制决策树 B: 计算损益值 C: 比较损益值或净损益值大小 D: 选择最优方案
- 决策树中决策点或机会点上的期望值是通过结果值与其对应概率计算所得的。
- 运用决策树决策的步骤（) A: 绘制决策树图 B: 预计可能事件及其发生的概率 C: 计算各策略方案的损益期望值 D: 比较各决策方案的损益期望值，进行择优决策。
内容
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企业风险决策的标准是（）。 A: 期望值 B: 损益值 C: 利润值 D: 概率值
- 1
决策树中决策点和机会点上的期望值都是通过结果值与其对应概率计算所得的。? 错误|正确
- 2
风险型决策的标准是( )。 A: 收益值 B: 损失值 C: 损益期望值 D: 损益概率
- 3
以下哪个选项不是计算、比较决策树方法的指标? A: 决策点 B: 概率 C: 期望收益值 D: 货币金额
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中国大学MOOC: 决策树中决策点或机会点上的期望值是通过结果值与其对应概率计算所得的。