下面哪项工作是制订进度计划的基础( )。
工作分解结构(WBS)
举一反三
- 下面哪项工作是制订进度计划的基础() A: 工作分解结构 B: 网络图 C: 甘特图 D: 资源平衡
- 下面哪项工作是制订进度计划的基础。() A: 工作分解结构(WBS) B: 网络圈 C: 甘特图(GANTT) D: 资源平衡(RESOURCELEVELLING)
- 下面哪项工作是制订进度计划的基础() A: A工作分解结构(WBS) B: B网络图 C: C甘特图(GANTT) D: D资源平衡(RESOURCE LEVELLING)
- 以下哪项不是制订进度计划过程的输出?
- 工程项目进度管理的工作过程包括()。 A: 费用计划实施 B: 工作定义 C: 进度计划制订 D: 进度控制 E: 工作顺序安排
内容
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项目进度管理的核心工作主要包括制订文化产业项目进度计划和进行文化产业项目进度控制两项。
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会展项目进度计划只需要制订一个总体进度计划即可。()
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项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。 A: 进度变更计划 B: 进度管理计划 C: 进度风险计划 D: 进度成本计划
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项目时间管理7个过程,正确的先后顺序是______。 A: 规划进度管理、定义活动、估算活动持续时间、估算活动资源、排列活动顺序、制订进度计划、控制进度 B: 规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、控制进度 C: 规划进度管理、定义活动、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、排列活动顺序、控制进度 D: 规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、估算活动资源、制订进度计划、控制进度
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项目进度管理流程中,()的主要目的是为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向。 A: 工作定义 B: 规划进度管理 C: 工作顺序安排 D: 进度计划制订