项目经理已经创建了WBS和项目管理计划。若要达到项目目标，需要使用的下一个过程是什么？（）
A: 让项目章程获得批准。
B: 实施变更控制。
C: 指导与管理项目工作。
D: 控制质量
A: 让项目章程获得批准。
B: 实施变更控制。
C: 指导与管理项目工作。
D: 控制质量
C
举一反三
- 项目经理已经创建了WBS和项目管理计划。若要达到项目目标，需要使用的下一个过程是什么？（） A: A让项目章程获得批准。 B: B实施变更控制。 C: C指导与管理项目工作。 D: D控制质量
- 项目范围管理工作过程包括制定项目章程，制定项目管理计划，指导和管理项目的执行、监督和控制项目工作，实施整体变更控制，项目收尾等6个方面。()
- 项目整合管理的过程包括（）。 A: 制订项目章程 B: 指导与管理项目执行 C: 项目范围修正控制 D: 实施整体变更控制 E: 项目范围确认
- 项目整体管理的主要过程是 (32) 。 A: 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B: 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C: 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D: 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
- 项目整合管理的主要过程包括( )。 A: 指导和管理项目执行、项目整体变更控制、项目收尾 B: 制定项目管理计划、项目知识管理、项目范围变更控制 C: 项目日常管理、项目管理信息系统、执行项目管理计划 D: 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
内容
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项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。 A: 建立WBS和WBS字典 B: 活动排序 C: 项目质量保证 D: 管理项目团队
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请问下列哪两个过程和控制成本过程的输入都有关？（） A: 识别风险和制定项目管理计划 B: 制定项目管理计划和实施整体变更控制 C: 识别风险和实施整体变更控制 D: 制定项目管理计划和指导与管理项目执行
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在一个弱矩阵型组织中，项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。而职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做？（） A: 告知职能经理不签署项目章程的后续影响 B: 请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度 C: 通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含进项目管理计划中 D: 让职能经理与项目发起人讨论该请求
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项目整合管理的过程包括以下所有，除了( )。 A: 制定项目章程 B: 制定项目范围说明书 C: 实施整体变更控制 D: 制定项目管理计划
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实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（） A: 制定项目管理计划 B: 指导与管理项目执行 C: 监控项目工作 D: 整体变更控制