简述战略管理的定义
钱德勒:战略是决定企业的长期基本目标,与达到此目标时应采取的行动与资源配置标准。(最早的企业战略界定) • 德鲁克: 战略是用来实现企业基本目标的统一的、综合的一体化计划。 • 波特:企业战略是一种定位。 明兹伯格: 5P– PLOY(策略):威胁和战胜竞争者的计谋和谋略;– PATTERN(模式):一系列行动的模式,强调行动;– PLAN(计划):有意识的、正式的、有预计的行动程序,计划先、行动后;– POSITION(定位):在企业环境中找到一个利于企业生存与发展的“位置” ;– PERSPECTIVE(观念):是企业内部、企业领导者头脑中感知世界的方式,是企业的性格,是企业文化的反映。
内容
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简述战略管理的内涵
- 1
简述战略管理的含义。
- 2
简述战略管理的性质。
- 3
简述战略管理的步骤。
- 4
简述项目管理的定义?