项目进度管理的核心是（）。
A: 进度计划
B: 进度标准
C: 进度实施
D: 进度控制
A: 进度计划
B: 进度标准
C: 进度实施
D: 进度控制
举一反三
- 房地产开发项目实施阶段的进度控制包括（）。 A: 实施进度计划 B: 实施进度调整 C: 进度评估 D: 进度控制 E: 进度管理
- 项目进度实施是项目进度控制的第二控制要素A.()项目进度实施()B.()项目进度计划()C.()项目进度监测()D.()项目进度调整
- 下列属于项目进度计划控制依据的是（） A: 项目进度计划及其支持细节 B: 项目进度计划实施情况报告 C: 获准的项目进度变更请求 D: 项目进度管理计划书
- 项目进度控制的依据是（） A: 项目进度基准计划 B: 实施情况报告 C: 项目变更申请 D: 进度计划管理
- 进度管理计划通常包含如下内容，除了______。 A: 如何制定和维护项目进度模型，如何更新项目进度计划 B: 估算的准确度、进度计量单位、进度控制临界值 C: 里程碑进度计划、概括性进度计划、详细进度计划 D: 进度绩效测量规则、进度绩效报告格式、进度管理过程描述