项目成本管理，是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。
错
举一反三
内容
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依据中国项目管理知识体系（C-PMBOK）所提出的项目管理的九大管理任务，项目范围管理的关键是（）。 A: 质量管理 B: 费用管理 C: 确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作 D: 识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内
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依据中国项目管理知识体系（C—PMBOK）所提出的项目管理的九大管理任务，项目范围管理的关键是（）。 A: 质量管理 B: 费用管理 C: 确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作 D: 识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内
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项目成本与价值控制包括对项目全过程活动的控制和项目资源配置的控制。
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什么叫工程成本？工程成本的项目包括什么？
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目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。