为了确保建设工程进度控制目标的实现， 可采取的合同措施包括（）
A: 推行 CM 承发包模式
B: 对工期提前给予奖励
C: 建立进度信息沟通网络
D: 公正地处理工程索赔
E: 编制进度控制工作细则
A: 推行 CM 承发包模式
B: 对工期提前给予奖励
C: 建立进度信息沟通网络
D: 公正地处理工程索赔
E: 编制进度控制工作细则
举一反三
- 为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（）。 A: 推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工 B: 严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更 C: 加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系 D: 加强索赔管理，公正地处理索赔 E: 建立进度计划，检查分析制度
- 建设工程进度控制的技术措施有（ ）。 A: 审查承包商提交的进度计划 B: 建立进度控制目标体系 C: 建立进度计划审核制度 D: 推行CM承发包模式 E: 采用网络计划技术
- 下列工程进度管理的措施中，属于进度管理合同措施的是（）。 A: 编制进度计划和进度控制工作流程 B: 建立工期超前或延误的奖罚制度 C: 选用适当的工程承发包模式 D: 分析比较实际进度与计划进度
- 建设工程进度控制的技术措施有()。 A: 建立进度协调会议制度 B: 及时处理工程预付款及进度款支付手续 C: 审查承包商提交的进度计划 D: 编制进度控制工作细则 E: 严格控制合同变更
- 为了有效控制工程建设进度，可采取的技术措施是（）。 A: 对工程延误收取误期损失赔偿金 B: 严格审查工程变更和设计变更 C: 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 D: 对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工