在弹性预算方法的列表法中，业务量的间距越小，实际业务量水平出现在预算表中的可能性就越小，而且工作量越大。（ ）
举一反三
- 根据固定业务量水平编制出的预算,称为() A: 固定预算 B: 弹性预算 C: 增(减)量预算 D: 零基预算
- 在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制预算的弹性预算编制方法称为（）。 A: 公式法 B: 列表法 C: 固定法 D: 滚动法
- 企业在不能准确预测业务量的情况下，根据本量利之间的数量关系，以预算期内可预见的各种业务量水平为基础，编造能够适应多种情况预算的方法是（ ） A: 零基预算 B: 弹性预算 C: 滚动预算 D: 固定预算
- 在下列预算方法中，能够反映多种业务量水平的是( )。 A: 弹性预算方法 B: 增量预算方法 C: 零基预算方法 D: 滚动预算方法
- 在下列预算方法中,能够按照业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是( ) A: 固定预算 B: 弹性预算 C: 零基预算 D: 滚动预算