沟通风格评估有助于（）。
A: 针对不同相关方的偏好，选择合适的沟通风格
B: 了解项目和组织的政治氛围，根据政治环境来规划沟通
C: 了解相关方的文化差异和文化需求，根据文化差异来规划沟通
D: 了解支持项目的相关方的沟通需求
A: 针对不同相关方的偏好，选择合适的沟通风格
B: 了解项目和组织的政治氛围，根据政治环境来规划沟通
C: 了解相关方的文化差异和文化需求，根据文化差异来规划沟通
D: 了解支持项目的相关方的沟通需求
举一反三
- 沟通风格评估常用于（）。 A: 支持项目的相关方 B: 不支持项目的相关方 C: 领导 D: 团队
- 沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息?( ) A: 项目信息流向图 B: 项目相关方的需求 C: 项目相关方的全部基本信息 D: 项目相关方管理策略
- 以下哪项会影响沟通技术的选择?( ) A: 需要沟通的信息的数量 B: 相关方需求信息的紧迫性 C: 需要沟通的相关方的数量 D: 项目执行组织的组织结构
- 一位不支持的新相关方加入一个正在执行的项目，若要帮助改善与该相关方的沟通。项目经理应该怎么做？（） A: 进行沟通风格评估，以确定与该相关方沟通的最佳方式 B: 召开一次团队会议，将相关方介绍给其他团队成员。 C: 修订相关方参与计划以满足新的相关方需求。 D: 与其他相关方谈话，以确定与该新相关方的最佳沟通方式
- 规划沟通管理过程的主要作用是（ ）。 A: 确保项目信息及时恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程 。 B: 为及时向相关方提供相关信息，引导相关方有效参与项目而编制书面沟通计划。 C: 确保满足项目及其相关方的信息需求的过程 D: 根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目相关方参与项目的方法的过程。