费德勒模型的主要内容。
答，通过大量研究，费德勒提出了一种领导的权变模型。该理论认为，任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于是否适应所处的环境。环境影响因素主要有三个方面:(1)领导者和下级的关系。它包括领导者是否得到下属的尊敬和信任，是否对下属具有吸引力。(2)职位权力。指领导者的职位能够提供足够的权力和权威，并获得上级和整个组织的有力支持。（3）任务结构。指工作团体的任务是否明确，是否进行了详细的规划和程序化。费德勒设计了一种“你最不喜欢的同事”([tex=2.214x1.286]KFueSR6y9nuOr/BthrxlnQ==[/tex])的问卷，让被测试者填写。一个领导者，如果对其最不喜欢的同事仍能给予好的评价，则表明他对人宽容、体谅，提倡好的人际关系，是关心人的领导:如果对其最不喜欢的同事给予较低的评价，则表明他是命令式的、对任务的关心胜过对人的关心。费德勒将三个环境变数任意组合，形成了八种不同的情况。通过大量的调查和数据收集，将领导风格同对领导有利或不利的八种情况相关联，绘成了图形，以便了解有效领导应当采取的领导方式，如图[tex=2.214x1.286]vMw7LcOWM7MOEWYjLoV2pg==[/tex]所示。[img=393x172]17bf822134aa7b8.png[/img]费德勒的研究结果说明:在对领导者最有利和最不利的情况下，采用任务导向，效果较好;在对领导者中等有利的情况下，采用关系导向，效果较好。费德勒模型在许多情况下是正确的，有许多批评意见，如该模型取样太小，有统计误差，该模型只是概括出结论，没有提出一套理论等。
内容
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费德勒模型由()提出 A: 费德勒 B: 科曼 C: 保罗 D: 德鲁克
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根据费德勒的权变模型，（ ）
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费德勒模型的贡献是什么?
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请解释费德勒的权变模型。
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费德勒的领导权变模型结论