项目控制信息的来源是各种管理报告。不属于这类管理报告的是（）
A: 进度报告
B: 项目信息周报
C: 问题报告
D: 项目执行状态报告
A: 进度报告
B: 项目信息周报
C: 问题报告
D: 项目执行状态报告
C
举一反三
- 项目进度报告的类别不包括（） A: 项目执行状态报告 B: 项目管理报告 C: 任务进度报告 D: 项目计划执行状态报告
- 项目进度报告的内容，根据报告的对象不同，一般包括项目概要级进度控制报告、项目管理级进度控制报告和（） A: 业务管理级进度控制报告 B: 项目管理报告 C: 任务进度报告 D: 项目费用报告
- 项目进度报告根据不同的报告对象，可分为（）。 A: 项目管理级进度控制报告 B: 业务管理级进度控制报告 C: 项目概要级进度控制报告 D: 项目费用报告 E: 项目绩效报告
- 项目进度报告的形式有很多，下列选项中，属于项目进度报告的形式的有（） A: 业务管理级进度控制报告 B: 特别分析报告 C: 项目管理级进度控制报告 D: 日常报告 E: 例外报告
- 在常见的项目进度报告类型中，（）是以整个项目为对象说明进度计划执行情况的报告。 A: 项目概要级进度控制报告 B: 项目管理级进度控制报告 C: 进度计划执行情况报告 D: 业务管理级进度控制报告
内容
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项目进度控制报告有（ ） A: 关键点检查报告 B: 项目执行状态报告 C: 任务完成报告 D: 重大突发性事件的报告 E: 项目进度报告 F: 项目变更申请报告
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下列选项中，关于项目进度报告的说法不正确的是（） A: 项目进度报告根据报告的对象不同可分为日常报告、例外报告和特别分析报告 B: 项目概要级进度控制报告是以整个项目为对象说明进度计划执行情况的报告 C: 项目管理级进度控制报告是以某重点部位或重点问题为对象所编写的报告 D: 业务管理级进度控制报告是以分项目为对象说明进度计划执行情况的报告 E: 项目进度报告的内容主要包括项目实施概况、管理概况、进度概要等
- 2
以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告属于（） A: A项目总进度报告 B: B项目概要级的进度报告 C: C项目管理级的进度报告 D: D业务管理级的进度报告
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常见的项目进度报告的类别有（） A: 项目关键点检查报告 B: 进度计划执行情况报告 C: 项目执行状态报告 D: 项目任务进度报告 E: 特别分析报告
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沟通管理确保项目信息能及时、有效地得到处理的管理过程，包括信息沟通规划、信息传递、进度报告和评估报告等。（)