煮青蛙的故事说明了一个什么问题？
这个故事极其生动而形象地告诉我们：一个青蛙在装满了温水的锅里感到很舒服，锅里的水温度在慢慢地上升，它毫不察觉，仍然感到暖洋洋的自得其乐。一旦温度上升到时，它觉得有威胁，想跳出来，可是已经来不及了。因为它的腿不听使唤，再也跳不起来，最后只得被煮死。这个故事比喻有的组织不顾市场竞争之激烈和市场环境的变化，没有危机意识和预警机制，不考虑防患于未然，总是自我感觉良好（如“小富即安”）。一旦风云突变（环境变化），就会措手不及，甚至出现严重危机，走向衰落或破产。
举一反三
内容
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温水煮青蛙的故事告诉我们 。 A: 质变必然会有个量化发展的阶段。 B: 问题的出现都有一个过程。 C: 要居安思危。 D: 生于忧患、死于安乐
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“青蛙现象”是19世纪的几个教授提出的。他们做了一个实验，先把一只青蛙扔进lOOt的水里，青蛙马上跳了出去，成功脱险。后来，他们把青蛙放在水里慢慢加热，结果青蛙被煮死在水里。“青蛙现象”给管理者带来的启示是（）。 A: 要敢于创新，勇于冒险 B: 要尽早感知风险，把问题消灭在萌芽状态 C: 要善于学习新知识，善于思考 D: 决策前要想清楚会出现什么问题
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青蛙和莲的故事说明了什么问题？（） A: 连锁效应 B: 如果能及时发现潜在的风险，采取措施防患于未然，就能避免危机 C: 即使是很小的风险也有可能导致企业经营失败 D: 企业管理的重要性
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有一个故事：话说上海有个优秀女生，人也长得漂亮，学习成绩好，读完本科读硕士，读完...理论和知识判断这个故事说明了什么？（
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什么是“召唤结构”？“召唤结构”理论说明了什么问题？