分包商考察小组由担任组长，施工管理部牵头组织生产体系和商务系统等有关部门和项目部参加（5人及以上）（）
A: 经理部经理
B: 经理部总工
C: 经理部生产经理
D: 经理部生产副经理
A: 经理部经理
B: 经理部总工
C: 经理部生产经理
D: 经理部生产副经理
举一反三
- 项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。 A: 项目经理 B: 经理部施工管理部经理 C: 经理部生产副经理 D: 公司工程部经理
- 项目部实施计划中由（）编制实施计划任务表？ A: 生产经理 B: 项目经理 C: 项目总工 D: 项管部经理
- 上司要做到角色回归。例如你是一个生产部的经理，首先你就是：（） A: 生产部的领导 B: 生产部的人力资源经理 C: 生产部的教练 D: 生产部的经理
- 重大工期预警的预警处理人、预警处理考核人分别是（）？ A: 项目经理、二级单位项管部经理 B: 项目经理、二级单位生产副经理 C: 二级单位项管部经理、二级单位生产副经理 D: 二级单位生产副经理、集团项管部经理
- 下列关于部经理叙述正确的是（）。 A: 筹备部经理人力考核指标为8人 B: 部经理分为直销部经理、银行部经理、中介部经理、综拓部经理 C: 部经理考核期为6个月 D: 筹备部经理与正式部经理对团队人力的考核指标相同