按照课上的原材料规则，每个原材料成本为12，假设某公司建有12条生产线，4条手工线生产P2，6条自动线生产P4，2条柔性线生产P3产品，请计算每一批的产成品成本是多少？
4条手工线：4*（24+12）=144 6条自动线 ：6*（48+9）=342 2条柔性线：2*（36+10）=92 144+342+92=576
举一反三
- 如果A企业有2条自动化生产线，1条手工生产线，2条半自动生产线，1条柔性线，都生产P1，现在需要把1条全自动生产线改为生产P2，2条半自动和1条手工线改为生产P3，则需要支出转产费为（）
- 假设企业B处于第4年第一季度初。企业拥有大厂房一个，内有5条生产线。 A． 1条半自动生产线生产P1，在制品P1在第2Q。 1条柔性生产线生产P3，在制品1个。B． 1条手工生产线生产P2，在制品P2在手工线第2Q。 C． 2条全自动生产线，一条生产P2，有在制品1个，另一条生产P4，有在制品1个。 该年P1、P2、P3、P4 成品各能产出多少个？这些产品总成本为多少？
- 中国大学MOOC: 某经营小组，在第二年第二季度初时，有3条全自动线（2条生产P2,1条生产P3）正处于生产状态，由1条超级手工线正在生产P2（它是在第二年第一季度加注的原材料），假定原材充足的情况下，第二年第三季度可以生产（）个P2.
- 假设A企业在第3年第1季度初，拥有大厂房1个，有6条生产线，1条半自动生产线，生产在制品P1在第2季度，一条手工线生产P3在第2季度，2条全自动生产线，生产在制品P2，2条柔性线，柔性线a生产在制品P3，柔性线b正在生产P4。所有生产线在下一年度不处理，则如果本年度企业多拿了1个P3产品订单，在第2季度更新生产后，由柔性线b生产1个P3，然后再转回P4，第1季度原材料入库后，有R1库存4个，R2库存8个，R3库存3个，R4库存3个，第2年第4季度已经订购R3原料7个，R4原料1个，要求从2、3、4季度原材料入库开始，并且进行到开始下一批生产后，企业库存最低，则需要做到： (1)第1季度至少下订单R1为（）个，R2为（）个，R3为（）个，R4为（）个 (2)第2季度至少下订单R1为（）个，R2为（）个，R3为（）个，R4为（）个 (3)第3季度至少下订单R1为（）个，R2为（）个，R3为（）个，R4为（）个 (4)本年度总共生产出P1（）个，P2（）个，P3（）个，P4（）个。
- 生产P1产品的原材料结构为P1=,生产P2产品的原材料结构为P2=,生产P3产品的原材料结构为P3=,生产P4产品的原材料结构为P4=。
内容
- 0
四种生产线的生产效率不同，使用手工线、半自动线、全自动线和柔性线生产产品，分别需要在线上生产（ ）个季度后，下个季度产品才能完工入库？ A: 4, 3, 2, 2 B: 3, 2, 1, 1 C: 4, 3, 2, 1 D: 4, 3, 1, 1
- 1
长期平均成本是无数条短期平均成本的()。 A: 脊线 B: 生产可能线 C: 扩展线 D: 包络线
- 2
4.假设企业B处于第4年第一季度初。企业拥有大厂房一个，内有6条生产线。A．1条半自动生产线生产P1，在制品P1在半自动第2Q。B． 1条手工生产线生产P3，在制品P3在第2Q。C． 2条全自动生产P2，在制品2个。D．2条柔性，a生产P3，有在制品1个，b生产P4，有在制品1个。E． 所有生产线在第五年内不停产，不变卖。因为营销总监失误多拿了一个Ｐ３订单，因此第二季度更新生产完工入库后，生产Ｐ４的柔性生产线b转产生产Ｐ３。第三/四季度b生产P4。第一季度企业原材料入库后，有Ｒ１原材料４个，有Ｒ２原材料8个，有Ｒ３原材料3个，有Ｒ４原材料3个。第三年第四季度定R3原材料7个，R4原材料1个.要求第二、第三和第四季度原材料入库开始下一批生产后原材料库库存最少，尽量接近零。请回答
- 3
四种生产线的生产效率不同，使用手工线、半自动线、全自动线和柔性线生产产品，分别需要在线上生产（）个季度后，下一个季度产品才能完工入库？ A: 3、2、1、1 B: 4、3、2、2 C: 1、1、1、1 D: 2、1、0、0
- 4
中国大学MOOC:四种生产线的生产效率不同，使用手工线、半自动线、全自动线和柔性线生产产品，分别需要在线上生产（）个季度后，下一个季度产品才能完工入库？