以下情况下实施差异化战略是无法成功的( )
A: 差异化为顾客带来价值且竞争对手难以模仿
B: 差异化过多、超过顾客需求
C: 差异化制订的附加价格过高
D: 没有向顾客宣传或者暗示差异化的价值
A: 差异化为顾客带来价值且竞争对手难以模仿
B: 差异化过多、超过顾客需求
C: 差异化制订的附加价格过高
D: 没有向顾客宣传或者暗示差异化的价值
举一反三
- 实施差异化战略的风险有()。 A: 实行成本领先战略的竞争对手与实行差异化战略的企业之间的成本差距过大，可能会丧失部分客户 B: 异化的方式已不能为顾客创造价值 C: 大量的模仿缩小了感觉到的差异 D: 过度差异化 E: 赝品
- 异化战略的类型有()。A人事差异化B价格差异化C形象差异化D产品差异化E财务差异化
- 比较常见的差异化类型主要有水平差异化和（）。 A: 横向差异化 B: 纵向差异化 C: 内差异化 D: 外差异化
- 市场定位战略种，产异化是市场定位的根本战略，其中差异化的具体表现在以下几个方面。（ ） A: 产品差异化战略 B: 服务差异化战略 C: 人员差异化战略 D: 形象差异化战略
- 【多选题】市场定位战略种,产异化是市场定位的根本战略,其中差异化的具体表现在以下几个方面() A. 产品差异化战略 B. 服务差异化战略 C. 人员差异化战略 D. 形象差异化战略 E. 促销方式差异化战略