请阐述项目型组织结构的含义及优缺点?
矩阵型组织结构是为了最大限度地利用组织的资源而发展起来的,是由职能型组织结构和项目型组织结构结合而成的一个混合体。项目经理根据目标和任务安排工作,“做什么,何时做”,职能部门则决定“如何做”。矩阵型组织结构的优点:1)项目是工作的重心2)反应快捷灵活3)资源和知识共享4)可以平衡资源,保证多个项目共同完成5)增加决策层对项目的信任6)减少项目团队成员的忧虑矩阵型组织结构的缺点:1)容易造成项目经理之间的矛盾2)违反命令单一性原则3)项目经理可能会只关心所负责项目的成败,而不以整个公司的目标为努力方向4)项目与职能部门的责权不清
举一反三
内容
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请比较组织结构中直线型与矩阵型的优缺点。
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请阐述CRT显示器的组成，工作原理及优缺点。
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请论述直线型、职能型、直线—职能型、矩阵型等组织结构类型的优缺点？
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备货型生产的含义及优缺点？
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概述职能型组织结构的优点及缺点