5why的基本原则，有下列哪些（）
A: 现场：到实际发生问题的地点
B: 现物：观察发生不良的实物，用以比较正常与异常的差异点
C: 现实：切实掌握产生生不良的原因
D: 现看：与相关人员讨论问题原因，查看现场
A: 现场：到实际发生问题的地点
B: 现物：观察发生不良的实物，用以比较正常与异常的差异点
C: 现实：切实掌握产生生不良的原因
D: 现看：与相关人员讨论问题原因，查看现场
举一反三
- 5G的顺序是什么？（） A: 现物，现场，现实，原理，原则 B: 现实，现物，现场，原则，原理 C: 现场，现物，现实，原理，原则 D: 原理，原则，现场，现物，现实
- 5G是指（）。 A: 现象、现物、现实、原理、原则 B: 现状、现物、现实、原理、原因 C: 现场、现物、现实、原理、原则 D: 现状、现物、现实、原理、原则
- 现场管理的“金科玉律”主要体现在（） A: 发掘真正原因并将之排除 B: 当问题或异常发生时，要先去现场 C: 检查现物 D: 当场采取暂行处置措施
- 现质量管理着重抓“三现”，即到现场，看现场，解决现场问题。
- 5Why的基础源于哪里（）。 A: 现场 B: 现物 C: 现实 D: 现况