项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。
A: 组织
B: 管理
C: 经济
D: 技术
A: 组织
B: 管理
C: 经济
D: 技术
举一反三
- ( )是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题。 A: 经济措施 B: 技术措施 C: 组织措施 D: 管理措施
- 强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（） A: 组织措施 B: 管理措施 C: 技术措施 D: 经济措施
- 项目目标控制主要措施有组织措施、管理措施、技术措施和经济措施，其中（）措施是最重要的措施。 A: 组织 B: 管理 C: 经济 D: 技术
- 项目进度控制的方法：（组织措施、管理措施、经济措施和技术措施）。 A: 组织措施 B: 管理措施 C: 经济措施 D: 技术措施
- 在项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工管理方式和强化合同管理属于______措施。 A: 组织 B: 管理 C: 经济 D: 技术