关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2022-06-19 项目工期计划制定的主要方法有 A: 专家评估法.类比法和模拟法等 B: 顺序图法 C: 关键路径法、模拟法,资源水平法和甘特图法等 D: 追加计划法 E: 类比估算法、草根法、参数模型估计法等 项目工期计划制定的主要方法有A: 专家评估法.类比法和模拟法等B: 顺序图法C: 关键路径法、模拟法,资源水平法和甘特图法等D: 追加计划法E: 类比估算法、草根法、参数模型估计法等 答案： 查看 举一反三 项目时间管理基本方法有() A: 专家评估法 B: 类比法 C: 甘特图法 D: 项目三角形法 常用的制订项目计划的方法不包括（） A: 关键时期表 B: 甘特图 C: 关键路径法 D: 类比法 常用的计划编制方法包括（ ） A: swot法 B: 甘特图 C: 滚动计划法 D: 网络计划技术（如关键路径法、组合网络法等） E: pest法 类比的方法很多，常用的有()综合类比法等。 A: 拟人类比法 B: 直接类比法 C: 象征类比法 D: 因果类比法 招标采购项目费用控制方法不包括( )。 A: 类比估计法 B: 费用计划曲线 C: 甘特图 D: 自下而上估计法
