• 2022-06-19
    【单选题】波士顿咨询公司对企业战略业务单位分析时使用的工具是( )。
    A: 市场增长率和相对市场占有率矩阵
    B: 市场增长率和市场占有率矩阵
    C: 相对市场增长率和市场占有率矩阵
    D: 多因素投资组合矩阵
  • A

    内容

    • 0

      通用电气公司法用来对企业的战略业务单位加以分类和评价() A: 市场增长率—相对市场占有率矩阵 B: 市场增长率—行业吸引力矩阵 C: 双因素投资组合矩阵 D: 多因素投资组合矩阵

    • 1

      ( )指企业所在行业某项战略业务单位单位在前后两年的市场销售额的百分增长比。 A: 市场增长率 B: 市场占有率 C: 市场相对增长率 D: 市场相对占有率

    • 2

      波士顿的增长——占有率矩阵模型将企业的业务投资组合分为两个方面:市场增长率和企业在市场所占的相应份额。

    • 3

      根据波士顿矩阵,应对()业务采取发展战略A.()相对市场占有率高,市场增长率高的业务()B.()相对市场占有率低,市场增长率高的业务()C.()相对市场占有率低,市场增长率高并且企业有能力投资的业务()D.()相对市场占有率低,市场增长率低的业务()E.()相对市场占有率高,市场增长率低的业务

    • 4

      波士顿矩阵中,相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于(