• 2021-04-14
    在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是 ( )。
  • 增长型

    内容

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      战略管理者是战略管理的主体,他们是( )。 A: 企业内外部环境的分析者 B: 战略实施的领导者 C: 企业战略的执行者 D: 战略实施过程的监督者 E: 战略实施结束的评价者

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      在企业战略实施的过程中,企业战略管理者要做到()。 A: 确认战略实施对资源的需求,探明战略实施过程中将产生的问题 B: 协调企业战略与企业的内部组织行为,使之相互适应 C: 推进战略实施过程 D: 监督战略实施过程 E: 反馈战略实施过程

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      在战略实施过程中,该企业制定与实施自己战略的模式是()。 A: 指挥型 B: 文化型 C: 合作型 D: 增长型

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      现代企业的生存与发展过程,实际上是"()"的循环。 A: 制订战略-实施战略-实现战略目标-制订战略 B: 制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略 C: 制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略 D: 制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略

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      战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。