战略区隔就是我们忙于解决自己的问题，并没有站在全局结果的立场，可能导致忙而无果。这是因为：
举一反三
- 战略区隔就是我们忙于解决自己的问题,并没有站在全局结果的立场,可能导致忙而无果。这是因为:A.()整体不等于部分之和()B.()角色本位不足以支撑全体()C.()目标设计不合理是最重要原因()D.()过程中的相关人员执行力问题
- 战略区置于全局具有重要意义，但只顾战略区而并没有站在全局结果的立场，可能导致忙而无果。这是因为（） A: 整体等于部分之和。 B: 角色本位不足以支撑全体。 C: 目标设计不合理是最重要原因。 D: 过程中的相关人员执行力问题。
- 战略区隔就是我们忙于解决自己
- 战略区隔就是我们
- 沟通最重要的一个原则就是（）。 A: 站在对方的立场去思考 B: 站在自己的立场去思考 C: 站在企业的立场去思考 D: 站在法规的立场去思考