大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。
A: 产品范围、可交付物、约束条件
B: 组织体系、需求分析、基准计划
C: 组织结构、产品结构、生命周期
D: 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
A: 产品范围、可交付物、约束条件
B: 组织体系、需求分析、基准计划
C: 组织结构、产品结构、生命周期
D: 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
举一反三
- 定义范围过程旨在： A: 制定范围管理计划 B: 制定项目范围说明书 C: 制定项目工作说明书 D: 制定工作分解结构
- 项目范围说明书的主要内容包括 A: 产品范围说明书 B: 项目可交付成果 C: 项目基准 D: 项目管理计划
- 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。 A: 工具 B: 技术 C: 成果 D: 输入
- 项目范围核实的依据有（ ）。 A: 项目范围说明书 B: 工作分解结构词汇表 C: 项目范围管理计划 D: 可交付成果
- 项目范围计划的最终体现形式是什么？ A: 项目范围说明书，工作分解结构，工作分解结构词典 B: 需求文件，工作分解结构，工作分解结构词典 C: 责任分配矩阵，项目范围说明书，工作分解结构 D: 责任分配矩阵，需求文件，项目范围说明书