项目进度管理的任务主要有（ ）。
A: 定义所有的项目任务以及它们之间的依赖关系
B: 制订项目的进度安排
C: 在项目开发过程中不断跟踪项目的执行情况，发现那些未按计划进度完成的任务对整个项目工期的影响，并及时进行调整
D: 规划每个任务所需的工作量和持续时间
A: 定义所有的项目任务以及它们之间的依赖关系
B: 制订项目的进度安排
C: 在项目开发过程中不断跟踪项目的执行情况，发现那些未按计划进度完成的任务对整个项目工期的影响，并及时进行调整
D: 规划每个任务所需的工作量和持续时间
举一反三
- 项目进度管理流程中，（）的主要目的是为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向。 A: 工作定义 B: 规划进度管理 C: 工作顺序安排 D: 进度计划制订
- 项目进度管理的任务主要有（）。
- 项目进度报告的类别不包括（） A: 项目执行状态报告 B: 项目管理报告 C: 任务进度报告 D: 项目计划执行状态报告
- 是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成（） A: 进度计划控制 B: 制订进度计划 C: 项目活动定义 D: 项目活动排序
- 常见的项目进度报告的类别有（） A: 项目关键点检查报告 B: 进度计划执行情况报告 C: 项目执行状态报告 D: 项目任务进度报告 E: 特别分析报告