如何处理好直线权力与参谋权力的关系?
答:协调好直线权力与参谋权力的关系，要注意几点:(1)明确直线权力与参谋权力各自的职责范围。(2)如果设置了参谋权力，直线人员就应注意倾听参谋人员的意见。(3)随时向参谋人员提供有关情况，充分发挥参谋权力的作用。(4)提高参谋人员的素质和工作水平，以保证参谋的质量。.(5)创造直线权力与参谋权力相互合作的良好气氛。必须清楚，组织目标的实现是直线权力和参谋权力存在的共同基础。参谋权力的任务是协助直线权力实现组织目标，直线权力则应借助于参谋权力更好地为组织目标的实现作出贡献。组织的最高领导要维护直线人员与参谋人员的团结和协作，两者对于实现组织目标都是不可缺少的。
举一反三
内容
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在一个组织中，有三种不同性质的权力： 权力、参谋权力和职能权力，其中 权力是组织成员所拥有的向他人咨询或建议的权力。（ ） A: 直线权力，参谋权力 B: 直线权力，职能权力 C: 行政权力，职能权力 D: 行政权力，参谋权力
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直线关系与参谋关系的角色是什么如何恰当处理直线与参谋间的矛盾，从而有效地发挥参谋人员的作用
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8．在一个组织中存在的不同性质的权力关系有（）。 A: 直线权力 B: 参谋权力 C: 集权 D: 分权
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解决直线与参谋的矛盾，综合直线与参谋的力量，要处理的主要矛盾是（） A: 权力与责任的关系 B: 统一指挥与充分利用专业人员知识的平衡 C: 统一领导与分级管理的关系 D: 集权与分权的关系
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【简答题】组织中为什么会存在参谋关系?直线关系与参谋关系的角色是什么?如何恰当处理直线与参谋间的矛盾,从而有效地发挥参谋人员的作用?