你是一个项目经理，负责开发项目内部软件
项目范围的分解
举一反三
- 你是一个项目经理，负责开发项目内部软件，该软件用来监控计算机零件的库存情况。项目开发人让你首先创建一个WBS。什么是WBS？（）
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
- 某公司同时开发多个项目，每个项目只有一个项目经理，一个项目经理可以管理多个项目，则实体项目和实体项目经理之间的联系是______。
- 负责制定施工计划的责任人应是(<br/>)。 A: 项目经理 B: 项目技术经理 C: 项目施工经理 D: 施工队长
- 项目竣工预验收由（ ）负责申请。 A: 专业工程师 B: 项目总工 C: 项目经理 D: 生产经理
内容
- 0
下面哪个不是项目开发成员角色?(10分) A: 项目经理 B: 测试经理 C: 产品经理 D: 实施经理
- 1
项目团队中的冲突,首先应由谁来负责解决? A: 项目团队成员 B: 项目经理 C: 职能经理 D: 管理层
- 2
要求并增加项目资源的决策是由（）负责的。 A: 职能经理 B: 项目经理 C: 项目管理主任 D: 客户
- 3
项目铁三角指的是（） A: 项目经理 B: 商务经理 C: 生产经理 D: 项目总工
- 4
你是你的组织中的项目经理，要向管理层介绍项目。组织的什么部分最有可能评审你的项目来决定它是否值得投资？（） A: 项目发起人 B: 职能经理 C: 项目集经理 D: 投资组合评审委员会