根据贡献式利润表，营业利润是边际贡献减去（ ）。
A: 变动间接费用和固定管理费用
B: 固定间接费用和固定管理费用
C: 变动间接费用
D: 固定间接费用
A: 变动间接费用和固定管理费用
B: 固定间接费用和固定管理费用
C: 变动间接费用
D: 固定间接费用
举一反三
- 利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。那么，该部门的“部门可控边际贡献”为（）。 A: 5000元 B: 4000元 C: 3500元 D: 2500元
- 利润中心某年的销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用25000元，可控固定间接费用5000元，不可控固定间接费用7500元，分配来的公司管理费用为6000元。那么，该部门的“可控边际贡献”为（）元。 A: 25000 B: 20000 C: 3500 D: 2500
- 利润中心某年的销售收入l0000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。该部门的“部门可控边际贡献”为（）。 A: 5000元 B: 4000元 C: 3500元 D: 2500元
- 某公司某部门的有关数据为：营业收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元。那么该利润中心部门边际贡献为（）元。 A: 20000 B: 17500 C: 14500 D: 10750
- 某自然利润中心的有关数据为：销售收入20000元，已销产品的变动成本和变动销售费用12000元，利润中心负责人可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1200元，分配来的公司管理费用1500元，那么，该部门的“可控边际贡献”为( )元。 A: 8000 B: 7000 C: 5800 D: 4300