经常听人说“计划赶不上变化”，因此，有的人就认为不需要再做计划了。请简述计划具有什么作用？并分析我们是否需要做计划。
计划的作用：管理者进行指挥的抓手；管理者实施控制的标准；降低未来不确性的手段；提高效率和效益的工具；激励人员士气的依据。做计划的必要性：计划赶不上变化，是因为计划不能消除变化，无论管理者如何计划，变化总是要发生的。但是，不能因为计划不能消除变化就不做计划，相反，管理者制订计划的目的之一就在于预测变化并制定有效的应对措施，尽可能降低或消除变化可能带来的不利影响或抓住变化带来的机遇。如果不预测、不防范，灾难来临时就会带来巨大的损失，机会来到时却错失良机。
举一反三
内容
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我们常说计划赶不上变化，因此制订不制订计划无所谓。
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计划赶不上变化，因此没必要进行计划。
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计划赶不上变化，所以（）。 A: 不用计划 B: 计划需要更新 C: 计划可以先随意做 D: 顺其自然
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计划要有一定弹性，因为计划赶不上变化，需要根据具体情况及时调整
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计划赶不上变化，因此没必要进行计划。 A: 正确 B: 错误