简述中小企业战略体系。
（1）战略指导思想。是企业或企业家对未来发展的一种见解或设想，是指导战略制定和执行的基本思想。包括市场导向；依靠品种、质量、成本取胜；实现系统整体优化；善于竞争，优胜劣汰；长远观点，放眼未来；以人为本，依靠全体职工。（2）战略目标。是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务，决定企业在战略期间总体发展的主要行动方向，是企业战略的核心。注意三点：对象明确；定量和定性相结合；时间限定清晰，并且保证长、中、短期目标相互衔接协调。（3）战略措施。是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。一般分为公司治理战略、行业选择战略、业务发展战略、产品开发战略、资产经营战略。（4）战略规划。就是制定组织的长远目标并将其付诸实施。主要目的有剖析企业外部环境、了解企业内部优劣势、帮助企业迎接未来挑战、提供企业未来明确的目标及方向、使企业的每个成员明白企业目标。制定公司战略规划的步骤是：战略环境分析和预测，制定目标，确定战略执行过程中的重点，制订行动计划和划分阶段，指定实施战略措施。
举一反三
内容
- 0
X-低效率存在于()内部。 A: 大企业 B: 小企业 C: 中小企业 D: 所有企业
- 1
简述中小企业竞争战略的选择？
- 2
简述中小企业技术创新的战略类型。
- 3
全面推进中小（微）企业要完善支持政策措施（） A: 中小企业 B: 中小（微）企业 C: “三农” D: 农户
- 4
中小企业信用体系试验区建设的主要目的是充分发挥中小企业信用信息“服务政府、辅助银行、助推企业”的作用，积极推进中小企业融资难问题的有效解决（）