企业开展对标工作,根据角度、范围及对标主、客体不同,整体可分为内部对标和外部对标两大类。（）
举一反三
- 班组对标“一等级两指数”是指（）。 A: 对标平均得分等级 B: 对标段位等级 C: 对标完成值指数 D: 对标提升幅度指数
- 对标分析的主要步骤包括（）。 A: 选择对标企业 B: 确定对标内容 C: 对标分析之前召开专家会议 D: 收集对标数据 E: 分析对标结果
- 对世义务和对人义务划分的角度和标准是效力范围的不同。
- 关于对标管理，下列陈述错误的是（） A: A对标管理的主要目的是审视本*企业的工作质量 B: B内部对标是最简单的对标管理 C: C行业或功能对标的好处在于很容易找到愿意分享信息的对标对象 D: D程序对标的对象是直接的竞争对手
- 关于对标管理，下列陈述错误的是（） A: 对标管理的主要目的是审视本*企业的工作质量 B: 内部对标是最简单的对标管理 C: 行业或功能对标的好处在于很容易找到愿意分享信息的对标对象 D: 程序对标的对象是直接的竞争对手